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Togy entrevista para Gabriel Mbaga Obiang Lima

Togy entrevista para Gabriel Mbaga Obiang Lima

Em menos de duas décadas , a indústria de petróleo e gás natural na Guiné Equatorial levou a pequena nação de ser um dos países mais pobres da África para ser a sua terceira maior produtora de petróleo e gás. O país também tem o maior PIB per capita em África. O ministro das Minas , Indústria e Energia , Gabriel Mbaga Obiang Lima , tem sido uma força motriz por trás da modernização dos recursos da Guiné Equatorial. Em 2011 celebrou acordos com uma série de novas empresas. O ANO DO PETRÓLEO E GÁS ( TOGY) : Considerando seu rápido desenvolvimento, como você descreveria o perfil da Guiné Equatorial no mercado global de energia ? GABRIEL MBAGA OBIANG LIMA : Nós assinamos com a Malásia e Singapura como exemplos. A Malásia é um país grande , com muitos recursos , enquanto que Singapura é um país pequeno, relativamente poucos recursos ,mais dedicado a prestar serviços industriais. Poderíamos colocar esses países em paralelo à Nigéria e Guiné Equatorial. Entendemos que o nosso futuro não depende apenas de petróleo e gás , como nossos recursos são limitados . O Futuro da Guiné Equatorial é baseada em serviços. Guiné Equatorial precisa de alto investimento, para que, quando os recursos do país comecem a ser recusados , a infraestrutura adequada está já localizada. A Infraestrutura de hidrocarbonetos , tais como as refinarias , nos permite atender a crescente demanda de produtos de forma mais eficiente . Neste contexto , podemos considerar a Guiné Equatorial como o Singapura da África, que oferece serviços e produtos de exportação para os países vizinhos. Togy : Como é que afeita o atual declínio na produção de petróleo no país nas perspetivas de longo prazo da indústria de energia na Guiné Equatorial ? GMOL : A primeira fase de óleo e gás na Guiné Equatorial foi extremamente ativa , e as empresas que vieram para trabalhar no país receberam taxas muito favoráveis. Quando esta fase começou a chegar ao fim , começamos avaliando qual seria nossa próxima política . Uma coisa que nós percebemos é que o país precisa de improvisar alguns dos termos oferecidos pela companhia nacional de petróleo e do Estado. Melhoremos os termos , e em 2008-09 tivemos uma pequena desaceleração na concessão dos blocos.Em 2010, foram assinados os contratos , depois que as empresas começaram a desenvolver muitas avaliações . Este processo de avaliação terminara brevemente, ou seja, haverá mais de perfuração em 2012 por empresas como a PetroSA , Nobel , Repsol e as empresas chinesas e algumas das empresas nos novos blocos, como Vanco Corisco . De agora até o final de 2011 , espera-se a assinar mais cinco blocos. Há algumas informações que nos permitirá continuar a perfuração e exploração . Togy : Como é que cresceu a política de monetização de gás do país até dominar o futuro da sustentabilidade energética na Guiné Equatorial ? GMOL : A monetização do gás natural é mais complicada do que o petróleo . O óleo é simplesmente desenvolvido e exportado, mas com o gás natural para todas as partes envolvidas devem estar na mesma página e fazer tudo passo a passo. Um trabalho mais coordenado e

convincente da indústria é necessário. Ao mesmo tempo, é um projeto para o qual precisam de especialistas , um Ministério forte e engenheiros pra desenhar tudo .A monetização do gás é muito importante para nós, especialmente porque acreditamos que há mais gás do que petróleo na Guiné Equatorial. No Golfo da Guiné , todo mundo foi à procura de petróleo, tanto que as pessoas passaram a ignorar as estruturas de gás. Mas se você faz a pesquisa , você vai perceber que as nossas reservas de gás são de fato mais elevadas. Nós temos a vantagem nisso , ou seja , a infraestrutura já existe . Isso significa que tudo o que fazemos em termos de uso de gás será mais barato do que em qualquer outro lugar .

Togy : Que infraestrutura é necessária para capitalizar rapidamente os recursos do país ? GMOL: O objetivo por trás da criação do Consórcio 3G – uma parceria entre o nosso governo e Union Fenosa Galp Energy – é a construção de uma infraestrutura capaz de facilitar o negócio a montante. Então tudo o que é preciso é realizar a descoberta e conectar ele a nosso sistema. Isso nos permitiria auditar a forma como o gás será usado para determinar o futuro preço de venda . Esta monetização está contida no processo de compra e também pelo preço líquido. Dependendo do que nós vendemos no mercado, será o preço que nós ligamos para instalar. A monetização do gás é solene, porque mesmo quando se esgota todo o petróleo, o gás continuará a ser. Além disso, é possível até mesmo converter algumas instalações petrolíferas de produção em instalações de produção de gás – o que pode não ser econômico em cada caso, mas possível. É essencial que o país tem um bom Plano Mestre.

 

Togy : Que fazer para resolver as tensões regionais no país e fazer o investimento nesta infraestrutura de muito valor ? GMOL : Nós estamos dizendo a todos que estamos fazendo, mas não estamos forçando ninguém. Podemos dizer às pessoas que vamos ter essa capacidade e se eles querem vir algum dia , a capacidade e estar lá para eles . No entanto, não estamos dizendo que precisamos de um acordo para tornar o projeto lucrativo para nós. Estamos dizendo que queremos trabalhar juntos.

Os projetos de gás são caros, por isso as margens são pequenas. Como tal, é suscetível de criar um monte de sentido econômico para que essas empresas nos escolham porque esses projetos de outra forma seriam muito caros. Por exemplo , Camarões está tentando construir uma planta de GNL , mas vai custar US $ 5 bilhões. Isso é bom para os Camarões e definitivamente poderia obtê-lo , mas seria mais econômico e o país poderia recuperar o seu investimento mais rápido se decidira construir a planta de GNL com nós.

Também estamos criando uma estrutura econômica especial. Quando você executa uma descoberta e captura o gás, imediatamente sabe o que vai ser processado e qual é o potencial final no mercado ou a renda conseguida desta descoberta. Isso também está aberto para os vizinhos – se uma empresa descobre algo em uma vasta parte da Nigéria e percebe o que pode custar o transporte em toda a Nigéria , a empresa poderia, então, vir até nós. Sua tarefa seria, então, convencer o efeito que a valorização económica do país faria com que as coisas através de Guiné Equatorial.

 

TOGY: Vai se tornar realidade ,em um futuro próximo, a segunda fase planejada de GNL? GMOL: O memorando inicial de entendimento (MOU) foi assinado no início de 2011. O MOU é o primeiro acordo assinado entre os operadores a montante e a jusante, para criar um modelo econômico claro . Agora, o objetivo é celebrar um contrato com o MOU, que será muito importante, pois atualmente temos preparando-se a Noble Energy para o fornecimento de gás.

Nós ainda precisamos do contrato para a segunda fase. Esperamos ter os contratos assinados até o final de 2011, a decisão final de investimento, concluída no final de 2012 e , em seguida, a primeira produção em 2016. O único que neste momento estamos investigando é o tamanho da planta, pois dependendo desta informação podemos saber se a fábrica vai ser do mesmo tamanho ou menor.

 

Togy: Até agora, a maior parte da indústria de energia na Guiné Equatorial tem sido dominada por empresas americanas. Como é que está mudando essa situação ? GMOL: Nós sempre demos preferência a empresas que já operavam em alguma aptidão na Guiné Equatorial, como Marathon, ExxonMobil e Nobel Energy. Cada vez que eles querem expandir suas operações, pedimos que, em vez de passar pelo processo normal, passem para o Ministério para uma conversa, já que essas empresas já provaram ser eficazes. Sempre nós temos pensado que as empresas de petróleo dos EUA são algumas das melhores do mundo.No entanto, nós não apegamos a qualquer companhia interessada em entrar no país. Até o momento, os EUA teve o maior interesse, mas isso está começando a mudar. Temos empresas da Rússia, Nigéria, China, Espanha e Austrália, que tendem a olhar para o nosso mercado.

Togy : Neste momento vos estais movendo das rodadas competitivas de licenças a as negociações diretas. Que é o que trouxe essa mudança a política? GMOL : Temos experimentado um rápido crescimento e desenvolvimento no país. Isso aumenta a pressão para gerar em muito mais renda. Os projetos estão se tornando cada vez mais maciços e enormes.Portanto, precisamos de uma política em que o interesse está centrado, está ligado ao programa de trabalho, em vez de bônus de assinatura. Atraímos as empresas com um longo historial de programas de trabalho, não apenas aqueles com bolsos profundos.Enquanto o dinheiro está disponível no mundo inteiro, nem todos têm experiência. Empresas como a Hess e Marathon Oil são o tipo de empresas com altas taxas de sucesso que nós queremos atrair.

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